ESG

供 應 商 管 理 原 則
智崴選擇合格之供應商，以符合品質(Quality)、交期(Schedule)、價格(Cost)等三大要素作為管理原則，以確保穩定供料及工程品質。智崴視供應商為營運的重要夥伴，為了共同追求企業永續經營及成長，創造雙贏的永續供應鏈。供應商取得綠能與環保認證或標章為供應鏈永續評估指標項目之一，對於有標章的供應商會優先考慮採用；再者供應商若能提供相同服務者，優先選擇距離較近的廠商進行採購，因而縮短人員出差距離及物品運輸造成排放空氣污染等。



供 應 商 風 險 管 理
智崴供應商分類為一般物料、外包工程兩大類，截至2024年底智崴共有1,207家供應商。依據採購管理程序的風險分析與管理流程中來辨別採購風險及採購金額，將供應廠商區分為四大風險象限類別，依其類別性質進行不同的管理作為。

另，依循供應商優先採用評估原則，智崴所有營運據點之合作供應商發生具強迫與強制勞動事件之風險相當低。



供 應 商 合 作 規 範
智崴針對新供應商之評核包含考量資本額、營運狀況、產能及實績等狀況進行初審作業，再視狀況確認是否執行現地訪查評核作業。與新供應商合作時，依案件狀況簽署採購合約或採購訂單，並要求供應商承諾遵守智崴集團永續發展要求，應維護人權，不雇用童工，於雇傭、薪資報酬、升遷等事項不得有歧視、不公平對待等情事，且供應商應遵守當地勞工安全衛生相關法規，提供安全與健康的工作環境規範。

供 應 商 評 鑑
供 應 商 評 鑑 篩 選 原 則



供 應 商 評 核 流 程



供 應 商 評 核 等 級 介 紹



供 應 商 評 鑑 之 ESG 要 求
智崴每年度皆會執行供應商評鑑，而2024年開始在「供應商評鑑問卷表」中額外規劃納入人權議題的ESG評鑑題項，其內容面向涵蓋了多元包容、健康職場、合理工時、尊重員工、勞資溝通、員工訓練以及隱私保護等，以確保合作廠商遵守基本人權保障，並尊重員工的工作環境與福利；這些措施有助於提升整體供應鏈的道德標準，並強化我們對社會責任的承諾。

2024 年 供 應 商 評 核 等 級 與 結 果
供應商評鑑有電子問卷及年度評鑑兩種方式，平日針對驗收入庫後的案子抽樣進行電子問卷，問卷回收率>98%。2024年年度評鑑為依據2024年的交易資料進行挑選，共執行七家，四間等級為A，三間等級為B，平均分數79.6。

舊 廠 商 輔 導 升 級 與 新 廠 商 培 育 之 供 應 鏈 策 略
對於舊廠商升級，我們採取從小型案件開始合作的方式，輔導其品質符合我司要求，再逐步承接大型案件；另一方面，對於原本資質就不錯的廠商，加以輔導取得符合國際認可的資質，使其能夠承接各種國家的案件。對於新廠商培育，我們制定了完善的開發SOP流程，確保新合作夥伴在各方面能迅速融入我們的供應鏈體系。這些策略不僅有助於提升供應商整體的產能與競爭力，也有助於促進企業長期穩定的發展。

智 崴 於 體 感 科 技 產 業 鏈 之 角 色
智崴具有整合之上、中、下游的能力，依客戶所提之需求設計並整合國內外既有技術的上游軟硬體廠商，再銷售予下游客戶，提供完善的服務內容，打造出獨有的體感科技產業生態鏈。