智崴資訊
TW
繁體中文
简体中文
English
日本語
關於智崴
公司介紹
里程碑
子公司
新聞中心
公司產品
中大型體感遊樂設備
i-Ride
m-Ride
Rise Up VR Airship Ride
v-Ride360
t-Ride
Q-Ride
互動式體感遊樂設備
d-Ride
miRide
沉浸式數位博物館
Gesture Magic
PaintFun
數位內容
航拍
數位電影
授權IP
互動體驗
常見問題
AV科技簡介
規格簡介
實際案例
i-Ride
m-Ride
數位水族館
投資人關係
財務資訊
公司概況
每月營收報表
每季財務報表
公司年報
2022 公司年報
歷年年報
公司治理
經營團隊
董事會
委員會
內部稽核
重要公司內規
公司治理執行情形
董事會成員多元化政策
股東專區
股價查詢
股東常會
歷年股利分派
主要股東名單
營運報告行事曆
活動訊息
歷史活動
聯絡窗口
ESG
永續理念
利害人關係專區
環境永續
社會責任
公司治理
下載報告書
人力資源
人力資源政策
幸福智崴
人才發展
加入智崴
聯絡我們
聯絡表單
交通指引
ESG
環境永續
永續理念
關於本報告書
董事長的話
永續願景與展望
利害人關係專區
利害關係人鑑別與重大主題分析
問卷調查
環境永續
永續供應鏈
供應商永續發展承諾
環境保護
氣候變遷因應與管理
社會責任
影響力與公益投入
友善職場
薪酬與福利
人力資源政策
職場安全與健康促進
公司治理
治理組織
稅務治理
誠信經營與法規遵循
風險及危機管理
資訊安全
下載報告書
2022報告書
歷年報告書
永續供應鏈
智崴遊樂體感設備產品,係透過多種系統的同步整合與高階技術建構而成。為生產穩定且安全的產品,需整合產業鏈上的機械製造、電力控制、影音系統、安全認證等上游產品,才能成功創造出各種新世代的新媒體遊樂設施。
智崴已制定供應鏈管理規範及管理措施,包括供應商管理原則、新供應商審核制度、供應商風險分類、供應商管理
(
含評核與輔導
)
,共同關注於品質、安全等議題,致力優化與供應商合作的模式、引導供應商共同成長,攜手提升體感科技能力與善盡企業社會責任,以達永續經營的目的。
供應鏈管理
•
相似的設備採用相同的零件,一併發包製作可節省成本與交期。
•
新增中小型產品。
•
目前供應商共
549
家,
2022
年新增一家。
•
歐美專案大型鋼結構採購選用當地供應商,可節省生產地運輸與海運運輸所造成的碳排放量。
•
因應疫情持續以及俄烏戰爭因素,導致原物料供需失衡,加上塞港導致貨運交期紊亂與運費攀升,透過與專案部門及生管部門合作規劃,以及即時的訊息回饋採取對應措施,節省物料成本約
700
萬元,並且專案如期出貨。
•
供應商增設太陽能板,達到節能減碳,
2022
年
7
月至年底累積發電量約
840,000kWh
。
供應商管理原則
智崴選擇合格之供應商,以符合品質
(Quality)
、交期
(Schedule)
、價格
(Cost)
等三大要素作為管理原則,以確保穩定供料及工程品質。智崴視供應商為營運的重要夥伴,為了共同追求企業永續經營及成長,創造雙贏的永續供應鏈。供應商取得綠能與環保認證或標章為供應鏈永續評估指標項目之一,對於有標章的供應商會優先考慮採用;再者供應商若能提供相同服務者,優先選擇距離較近的廠商進行採購,因而縮短人員出差距離及物品運輸造成排放空氣污染等。
供應商風險管理
智崴供應商分類為一般物料、外包工程兩大類,截至
2022
年底智崴共有
549
家供應商。依據採購管理程序的風險分析與管理流程中來辨別採購風險及採購金額,將供應廠商區分為四大風險象限類別,依其類別性質進行不同的管理作為。
供應商合作規範
智崴針對新供應商之評核包含考量資本額、營運狀況、產能及實績等狀況進行初審作業,
再視狀況確認是否執行現地訪查評核作業。與新供應商合作時,依案件狀況簽署採購合約或採購訂單,並要求供應商承諾遵守智崴集團永續發展要求,應維護人權,不雇用童工,於雇傭、薪資報酬、升遷等事項不得有歧視、不公平對待等情事,且供應商應遵守當地勞工安全衛生相關法規,提供安全與健康的工作環境規範。
供應商評鑑
供應商評鑑篩選原則
供應商評核流程
供應商評核等級介紹
2022
年供應商評核等級與結果
供應商評鑑有電子問卷及年度評鑑兩種方式,平日針對驗收入庫後的案子抽樣進行電子問卷,問卷回收率
>98%
,後續依問卷資料及交易狀況
(
交易金額及特殊重點供應商
)
挑選年度評鑑廠商,評鑑內容包含供應商在環保、職業安全衛生及勞動人權等議題。
2022
年實際執行
5
家,平均分數落在
78~82
,
2
家為
A
級,雖有幾件品質異常狀況,不過皆有對應的改善措施,避免相同狀況再次發生。