智崴資訊
TW
繁體中文
简体中文
English
日本語
關於智崴
公司介紹
里程碑
子公司
新聞中心
公司產品
飛行劇院
i-Ride
m-Ride
v-Ride360
o-Ride
VR體驗
Rise Up
Q-Ride
Super Hornet
劇院式騎乘設備
t-Ride
黑暗騎乘設備
d-Ride
數位博物館
Gesture Magic
PaintFun
Esports
賽車模擬器
飛行模擬器
Pilot
數位內容
航拍
數位電影
授權IP
互動體驗
常見問題
AV科技簡介
規格簡介
實際案例
i-Ride
m-Ride
數位水族館
投資人關係
財務資訊
公司概況
每月營收報表
每季財務報表
公司年報
2022 公司年報
歷年年報
公司治理
經營團隊
董事會
功能性委員會
內部稽核
重要公司內規
公司治理執行情形
董事會成員多元化政策
股東專區
股價查詢
股東常會
歷年股利分派
主要股東名單
法說會活動
活動訊息
歷史活動
聯絡窗口
ESG
永續理念
利害人關係專區
環境永續
社會責任
公司治理
下載報告書
人力資源
人力資源政策
幸福智崴
人才發展
加入智崴
聯絡我們
聯絡表單
交通指引
ESG
利害人關係專區
永續理念
關於本報告書
董事長的話
永續願景與展望
利害人關係專區
利害關係人鑑別與重大主題分析
問卷調查
環境永續
永續供應鏈
供應商永續發展承諾
環境保護
氣候變遷因應與管理
社會責任
影響力與公益投入
友善職場
薪酬與福利
人力資源政策
職場安全與健康促進
公司治理
治理組織
稅務治理
誠信經營與法規遵循
風險及危機管理
資訊安全
下載報告書
2022報告書
歷年報告書
利害關係人鑑別與重大主題分析
利害關係人溝通
智崴透過多元管道與不同利害關係人溝通,維繫良好的互動關係,在官方網站設有
ESG
專區,另有智崴集團員工福利社
FB
粉絲團及外部溝通信箱
(web@brogent.com)
,作為智崴與利害關係人之基本溝通管道。瞭解各類利害關係人關注議題與回饋,據此擬定重大性議題對應策略、調整智崴內部相關管理做法或予以揭露回應。
重大主題評估程序
1.
蒐集永續議題,彙整成智崴議題庫
參考國際永續規範及標準
(GRI
準則、
SASB
、
SDGs)
、國際情勢、相關新聞及法律、同業
/
競業比較、法說會、行業標竿以及智崴前一年度永續議題,建立智崴議題庫,蒐集永續議題。
2.
鑑別
24
項關注議題之實際與潛在衝擊
彙整並列舉
24
項永續議題,總計對應
23
個
GRI
主題及
5
個
SASB
主題。亦深入了解永續議題在價值鏈的衝擊邊界,並鑑別對三大面向
(
經濟、環境及人
)
帶來「正面」或「負面」的實質
/
潛在衝擊。
議題數由
2021
年的
22
項更新為
24
項,合併「產品品質」與「產品安全」兩議題為「產品品質與安全性」,新增三項環境議題分別為「氣候變遷因應管理」、「生物多樣性與保育」、「永續
(
綠色
)
產品」。
3.
聚集內部十大部門共同分析營運衝擊
智崴發送「重大主題鑑別問卷」予十大部門長官或專業人員,調查組織在指定議題的相關活動、行為中,會對三大面向:經濟、環境及人造成何種等級的正面或負面衝擊,並完成全數
10
份有效問卷之回收。
4.
蒐集
145
位利害關係人對公司活動產生衝擊的關注程度
發放「重大主題問卷」,調查
10
類利害關係人對
24
項永續議題的關注、重視、擔憂或受衝擊的程度,並收到
145
份有效回饋。
5.
決定應優先回應的
5
類利害關係人族群
依循
AA1000SES
利害關係人議和原則的五個面向:急迫性
(Tension)
、責任
(Responsibility)
、依賴性
(Dependency)
、影響性
(Influence)
及多元性
(Diverse Perspectives)
,從智崴營運中接觸的利害關係人群體包含客戶、員工、政府機關、供應商
/
承攬商、股東
/
投資人、媒體、商業夥伴、銀行與保險公司、非營利
/
非政府組織、當地鄰里社區共計
10
大類中,鑑別出
5
大重要利害關係人族群,分別為:員工、客戶、股東
/
投資人、政府機關以及供應商
/
承攬商。
6.
確認重大主題與揭露範圍
2022
年智崴檢視步驟
3
與
4
結果,最終選定
10
項關注度高且有顯著衝擊之永續議題,分別為產品品質及安全性、創新技術、客戶服務管理與滿意度、誠信經營、資訊安全、法規遵循、風險及危機管理、產品智慧產權管理、永續願景與展望、職場安全與健康促進,本次報告書資訊揭露項目將針對上述十項重大主題進行深度揭露。
7.
分析比較主題重大性
與
2021
年重大主題比較,隨著新產品與科技趨勢的發展,安全、客戶、誠信、資安相關議題提升了重要性。而公司治理相關揭露則因
GRI
改版成為必要揭露項目,故將之視為基本回應項目,轉而將重點聚焦於其他議題。另由於智崴對人才市場趨勢有一定的掌握度,在近年來疫情的衝擊下,仍能維持公司人力的發展與成長,故勞資關係於本年度的鑑別結果中衝擊性大幅下降。
8.
由董事長及相關單位核定本報告書重大主題相關辨識與回應之內容
重大主題管理表
2022
年利害關係人溝通成效
首頁
ESG
利害人關係專區
利害關係人鑑別與重大主題分析