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薪酬与福利
智崴视员工为最重要的资产,为员工提供优渥薪资、健全的福利,除了依法保障同仁劳健保与劳退提拨的权益外,已建立完善薪酬制度与绩效管理制度。
智崴绩效管理制度,结合企业营运绩效与员工个人绩效目标,检视员工工作表现,提供公正的晋升或奖励机会,协助员工在智崴能适才适所、提升自我,创造快乐学习与发展的气氛。
平等且优渥的薪酬
智崴为吸引及留住优秀人才并维持外部市场行情的竞争性,
2022
年智崴不畏
COVID-19
疫情影响,仍予以员工进行年度调薪。
基层人员平均薪资约为
2022
年台湾基本工资的
1.41
倍,薪酬最高个人年度总薪酬增加之百分比与组织其他员工
(
不包括该薪酬最高个人
)
平均年度总薪酬增加百分比之中位数的比率则为
1.04
注
1
。
智崴尊重男女同工同酬,遵守平等之准则,报酬奖金以绩效表现作为核发年终奖金、员工酬劳核定之依据,不因性别有所差别,给予合理且具远景之薪资,薪酬最高个人之年度总薪酬与组织其他员工
(
不包括该薪酬最高个人
)
年度总薪酬之中位数的比率为
4.28
注
2
。
2022
年男女薪酬比例略有不同,其原因为研发技术等相关人力以男性占多数及
学经历不同等因素,因此男性平均薪资略高于女性。
注
1
:
薪酬最高个人年度总薪酬增加之百分比与组织其他员工
(
不包括该薪酬最高个人
)
平均年度总薪酬增加百分比之中位数的比率系参考
2022
&
2021
年度非主管全时员工薪资申报数据,并以「组织中薪酬最高个人年度总薪酬增加之百分比
÷
所有员工
(
不包括分子所列薪酬最高的个人
)
年度总薪酬中位数增加百分比」公式进行计算。
注
2
:
薪酬最高个人之年度总薪酬与组织其他员工
(
不包括该薪酬最高个人
)
年度总薪酬之中位数的比率系参考
2022
年度非主管全时员工薪资申报数据,并以「组织中薪酬最高个人之年度总薪酬
÷
所有员工
(
不包括分子所列薪酬最高的个人
)
年度总薪酬之中位数」公式进行计算。
福利与弹性制度
智崴承诺提供多元弹性的员工福祉设计,包含保险、奖金、训练、休闲与便民福利等,完整涵盖个人食、衣、住、行、育、乐的实际需求,让员工得以追求工作与生活的平衡。
而婚丧住院及急难救助管理办法,提供员工于发生危难时必要协助与关怀。
员工则透过福委会及劳资会议等各式沟通管道反应意见及需求,智崴则透过倾听员工的声音,作为规划年度员工福利活动及补助方案之设计与调整的参考。未来将持续针对友善职场及身心健康提供各种多元化的福利措施,并针对不同族群提供相关的协助方案
(EAPs)
,更全方位地照顾同仁。
1.
舒适办公环境
智崴提供员工宽敞舒适的办公环境与休憩运动中心,并配置多项健身器材、血压侦测器、体重器、手足球台、按摩椅、倒立机及重训健身设备等设施,让员工为新产品脑力激荡追求创新时,得以纾解工作疲劳与压力。
2.
保险与保障
•
依法规于同仁到职日加保劳保、健保
•
提供员工团体保险、人寿险、住院医疗及意外伤害医疗费用理赔等健康保险,并开放眷属自费加保雇主意外责任险
•
员工在执行职务发生意外事故时可求偿相关理赔,使员工获得充分保障海外商务旅行险
•
国外出差时面临突发状况发生之相关赔偿,并提供无上限海外急难救助
•
因应
COVID-19
疫情,为员工投保疫苗险
3.
便民福利
•
开放弹性上班时间、每日供应免费咖啡及零食金、信件邮寄
•
提供员工汽机车停车位、哺乳室、性别友善厕所
•
各楼层装置咖啡机、微波炉及冰箱
•
提供同仁远距工作的选项,依据个人需求情况申请
•
配合政府政策,协助有需求之员工申请育婴留停,支持员工人生重要阶段
4.
鼓励员工组成社团
•
提供各类社团活动补助,同仁达
10
位以上即可成立社团,参加外部竞赛,予以补助部分报名费
5.
身心促进健康
•
毛小孩员工陪伴
•
运动课程
•
临场医护咨询
•
智崴家庭日
6.
安心退休计划
智崴为同仁所规划之退休金制度,包括依台湾「劳动基准法」订有员工退休办法之确定福利计划,以及依台湾「劳工退休金条例」确定提拨计划;同时做到留才及协助照顾同仁退休时的财务需求,开放全体员工自由参与「员工持股信托」,让员工享有全面的福利政策。
员工退休金根据服务年资及退休前六个月之平均经常性薪资计付,智崴按政府制定之「劳工退休金条例」施行,智崴按劳工每月工资百分之六之提拨率,提拨至劳工保险局,储存于劳工退休金个人专户,提拨数列为当期费用,并由智崴退休基金监督委员会管理
(
该退休准备金基金余额并未列入本公司财务报表之资产项下
)
。
截至
2021
年
5
月
10
日及
2020
年
12
月
31
日止,智崴退休基金专户余额分别为
3,610
千元及
2,421
千元,并于
2021
年
5
月
11
日已完成结清既有员工旧制年资作业且将劳退旧制专户注销,目前公司已无符合劳退旧制人员。
属于员工的公司
智崴秉持员工是企业的「资产」,着重以人为本,提供鼓舞人心的使命愿景并使员工感受到工作的价值,建立快乐、友善、安全、健康的工作环境。透过选、育、用、留的人力资源政策,创造一个学习与发展的氛围,协助员工提升自我,并适才适所,让智崴人尽情地发挥所长,与公司一起茁壮成长。
2022
年进行员工参与度调查,约
79%
同仁加入调查,平均得分为
3.9 / 5
。
全员参与
资深员工表扬
于尾牙宴会中公开表扬年资满
5
年、
10
年、
15
年同仁,并颁发胸章及纪念币,感谢资深员工对公司的长期贡献。
伯乐金征选
为鼓励同仁在团队中相互合作以达成公司目标,并为整个团队与公司带来正面影响和成长效益,每年特举办优良团队「伯乐金」甄选活动,得奖团队将于尾牙中公开表扬并颁发奖金。
提案改善
激励员工积极参与公司业务推展及改善作业流程,主动提出创新想法或具体建议,优化公司各项经营活动以提升营运绩效,藉此提升竞争力。
提案经评审后,将于每季表扬并颁发奖金给优良提案者。
模范劳工选拔
每年荐举优秀同仁参加园区模范劳工选拔,为个人职涯发展加分。
员工即是股东
2021
年开办「员工持股信托」,公司补助自提的
100%
,提供同仁优渥的定期定额存股方案。
智崴开放全体员工自由参与,凡通过三个月新人考核期之员工,皆符合参加资格,至
2022
年底,员工参与率高达
96%
。
劳资沟通
智崴积极经营劳资关系,透过多元及顺畅的管道进行劳资沟通,来保持劳资和谐沟通顺畅。虽无成立工会亦无签署团体协约,仍依劳资会议实施办法等规定召开劳资会议,并不定期举办相关制度倡导会议,传达工作相关条款及员工权益。
智崴建立畅通且有效之员工申诉机制,以确保员工申诉过程平等且透明,并积极处理与响应员工申诉,近五年来智崴并无员工申诉案件。
智崴成立福利委员会,主动开启沟通、关怀员工需求,并提供员工多元福利选择。
除了每年举办
2
次的法人说明会向投资人、员工、社会大众说明公司营运状况外,每季亦举办「劳资会议」,向员工报告企业营运概况,必要时则召开临时会议进行实时沟通。
若因重大营运变化而需中止与部分员工之雇用关系时,将依各营运据点法令规定提前预告。
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